格力电器董事会换届在即：71岁董明珠再获提名，续写传奇还是隐退谜团？

董明珠连任之争：71岁传奇领袖的空调帝国未来走向

　　 2月25日，格力电器发布公告，宣布公司第十二届董事会任期即将届满。这一消息不仅揭示了格力电器内部管理架构的一次重要变动，也反映了家电行业在当前市场环境下面临的挑战与机遇。随着技术的不断进步和消费者需求的变化，管理层的更新换代对于企业来说既是压力也是动力，有助于企业更好地适应新的市场趋势，继续巩固其行业领先地位。 因此，这次董事会换届不仅是对过去成就的一种总结，更是开启新篇章的重要步骤。这显示出格力电器对未来发展的积极态度，并且预示着公司可能将在新一届董事会的带领下，推出更多创新产品和服务，以满足日益增长的市场需求。

　　 根据公司法等相关规定，公司第十二届董事会提名董明珠、张伟、张军督、舒立志、钟成堡为第十三届董事会非独立董事候选人。 这一提名显示了公司在领导层接续方面的稳健策略。董明珠作为长期担任重要职务的领导者，其再次被提名无疑将继续为公司带来稳定的管理和明确的方向。同时，新面孔的加入也为董事会注入了新的活力，这有助于公司在未来的发展中更好地应对各种挑战。这些候选人的提名不仅体现了公司对内部人才的认可，也表明公司愿意吸纳新鲜血液，以适应不断变化的市场环境。

　　 议案已获公司董事会提名委员会审议通过，但仍需经过公司股东大会的审议才能最终确定。这一流程体现了现代企业治理结构中的制衡原则，确保了决策过程的透明度和公正性。通过提名委员会的专业审核，可以确保提案的质量和合理性，而最终提交至股东大会，则赋予了所有股东表达意见的机会，从而增强了决策的民主性和代表性。这种多层次的审议机制有助于平衡各方利益，促进公司的健康发展。 发表的看法：这样的审议流程不仅是对公司内部管理的一种监督，也是保障外部投资者权益的重要手段。通过让更多的利益相关方参与决策过程，可以增强公众对企业的信任，提高企业的公信力。同时，也提醒企业在制定政策时要充分考虑到各方面的声音，以实现更广泛的社会共识。

　　 据了解，董明珠出生于1954年，现年71岁，她在1990年加入格力电器，并从2001年起担任格力电器总裁一职。自2012年起，她一直担任格力电器的董事长。

　　 2025年2月底，董明珠的格力电器董事长任期即将届满，她是否会退休仍是个未知数。

　　 近年来，格力和董明珠二者的品牌关联度逐渐加深，从“董明珠的店”到“格力董明珠店”，再到现在的“董明珠健康生活家”，董明珠的个人印记似乎愈发深刻。

　　 按照当前格力持续强化董明珠IP的情况来看，其大概率将连任，短期内可能并不会退休。

　　 据悉，在近日上线的企业家随访式对谈节目《酌见》第二季第三期中，董明珠透露，已经找到格力接班人，有三四个预备人选。

　　 董明珠表示：“目前我已经在多个平台上培养了一些人才，他们分布在不同的岗位上，但最关键的是要有一人能够脱颖而出。” 这一言论展示了董明珠对于人才培养和选拔的重视。她不仅关注如何吸引和留住人才，还特别强调了人才在实际工作中的表现和发展潜力。这种注重实践能力和领导力的培养方式，有助于企业更好地应对复杂多变的市场环境，同时也为其他企业的管理者提供了有益的启示。通过识别和培养那些能够在关键时刻发挥重要作用的人才，企业可以增强自身的竞争力，并为未来的持续发展奠定坚实的基础。

　　 值得一提的是，这已经不是董明珠第一次谈论接班人的话题了。此前，孟羽童和王自如都被视为董明珠潜在的接班人选，然而他们最终都相继离开了格力。 这种频繁的人事变动不仅引发了外界对于格力管理层稳定性的质疑，也让人不禁思考，董明珠是否真的找到了合适的接班人。尽管董明珠在公开场合多次表达对潜在接班人的期望与培训，但这些选择似乎并未达到预期效果。如何找到并培养一个能够延续其经营理念的新一代领导者，依然是格力面临的重要挑战。

　　 在孟羽童离开格力后，董明珠在格力电器的股东大会上再次谈到了接班人的问题。 董明珠的这一举动无疑引起了业内外的广泛关注。从她的发言中可以看出，格力电器对于接班人的选择非常慎重，这也反映了当前中国制造业企业面临的挑战与机遇。随着科技的快速发展和市场环境的变化，寻找一位能够带领公司持续创新、适应未来竞争的人才显得尤为重要。董明珠对这一议题的重视，不仅体现了她对格力未来的深思熟虑，也彰显了企业在变革时代下自我革新的决心。

　　 董明珠表示，不少人期待能够接班，然而，并不是任何人都有资格接班，企业内部的人才晋升自有其规则和程序。

　　 “唯有诚信的企业才能培育出优秀的人才，价值观不同者难以共事。”她还表示，企业的领导者应当将企业视作自己的生命，并具备奉献精神。