永辉超市的新蓝图：短期减亏不再是梦，聚焦门店质量的突围之路

永辉超市的新征程：从亏损泥潭到品质突围的华丽转身

　　 4月28日消息显示，在永辉超市2024年度及2025年第一季度的业绩说明会上，董事长张轩松提到，经过精心调整与改造的门店，其销售额相比调改前有了显著增长，这一成绩达到了公司的预期目标。这表明，永辉超市在优化经营策略方面取得了积极成效，不仅提升了消费者的购物体验，也进一步巩固了市场竞争力。 从我的角度来看，永辉超市能够取得这样的成果，离不开对市场需求的深刻洞察以及对自身业务模式的有效调整。特别是在当前零售行业竞争日益激烈的背景下，持续改进门店布局和服务质量显得尤为重要。未来，希望永辉能继续保持创新精神，探索更多符合消费者需求的新模式，为行业发展注入更多活力。

　　 当前，公司正全力以赴进行现有门店的调整改造以及尾部门店的优化工作。按照规划，只有在整体或区域经营状况步入健康轨道后，才会考虑启动新店的拓展计划。目前，公司并未设定具体的门店数量或规模目标，因为这一进程需紧密贴合整体改革的步伐。现阶段，公司的重心更多放在提升门店质量而非单纯追求扩张数量上。 在我看来，这种策略体现了公司在面对市场挑战时的理性与务实态度。在零售行业竞争日益激烈的背景下，盲目扩张往往会导致资源分散、管理难度增加，甚至影响企业的长远发展。通过聚焦于现有门店的提质增效，公司不仅能够稳固自身的市场地位，还能为未来的扩张奠定坚实基础。这种“稳扎稳打”的思路值得肯定，也表明企业更加注重长期价值而非短期利益。希望在未来的发展中，公司能继续保持这份审慎的态度，同时积极探索创新模式，以适应不断变化的市场需求。

　　 张轩松表示，尽管当前零售行业承受着较大的压力，公司依然对未来的发展抱有坚定的信心。公司计划在短时间内实现显著减亏，并尽早迈入稳定且健康的盈利轨道。

　　 财务总监吴凯之进一步透露，经过调整的门店中大约有三分之一开业时间不足3个月，目前仍处于运营模式的优化阶段。 这一情况表明，公司在短期内面临一定的业绩压力。新开业的门店通常需要一定的时间来适应市场环境，完善服务流程，并吸引稳定的客群。对于这部分尚处“试水”阶段的门店，公司需给予更多的耐心与支持，同时也要在成本控制和营销策略上做出更精准的布局，以加速其步入正轨。总体来看，这种调整既是挑战也是机遇，能否顺利度过初期的磨合期，将直接影响后续的整体经营表现。

　　 吴凯之强调，公司的股东与员工之间利益是相辅相成的。公司当前的短期目标是迅速并最大程度地减少亏损，而从中长期来看，则致力于跻身商超零售行业的顶尖盈利水平。