从长视频到微短剧：腾讯与爱奇艺引领风向大转变

腾讯与爱奇艺引领行业革新：长视频时代的终结与微短剧的崛起

　　 2月21日，在首届中国电视剧制作产业大会上，腾讯在线视频副总裁王娟表示，长视频平台正在向微短剧转型，这一趋势已经明确。随着观众对内容消费习惯的变化，各大视频平台也在积极调整策略以适应市场需求。微短剧以其精炼、高密度的情节和灵活的播放方式，逐渐成为吸引年轻观众的新宠。这种转变不仅反映了技术进步带来的内容形式变化，也体现了平台在竞争激烈的市场环境中寻求突破的努力。 这一转型趋势表明，未来长视频平台需要更加关注观众的需求，不断创新内容形式，以适应快节奏的生活方式。同时，这也为内容创作者提供了新的机会，使得他们能够以更高效的方式讲述故事，并与观众建立更为紧密的联系。

　　 在演讲中，王娟指出，“我们将在剧集预算方面进一步做到精准与市场化。在过去的项目中，大约有10%到20%的预算被低效投入，这部分资金将会被优化调整，以减少对低效作品的投资。” 这种对预算分配方式的调整显示出公司在资源管理上的成熟度和前瞻性。通过识别并削减那些无效或低效的开支，公司可以更加有效地利用有限的资金，确保每一笔投资都能带来更大的回报。这样的策略不仅有助于提高整体项目的成功率，也有助于推动行业内的良性竞争和发展。

　　 同时，她进一步解释说：“节省下来的预算将重新投入到横屏短剧的开发中，并且我们将积极布局竖屏微短剧，深耕精品横、竖屏短剧领域，以巩固我们过去两年在这一领域的领先地位。”

　　 有迹象显示，据腾讯2024年半年报显示，2024年第二季度其收入成本同比减少了4%，降至752亿元。这一下降主要得益于长视频内容成本和直播收入分成成本的降低，以及云项目部署成本的优化。

　　 据爱奇艺近期发布的财报显示，2024年四季度其收入成本为49.94亿元，同比下降10%。其中，内容成本为34.4亿元，同比下降9%。这一趋势表明，爱奇艺在内容投入上正逐渐趋于审慎，或许是在寻求更加高效和可持续的发展模式。 这种成本控制策略不仅反映了公司在财务上的稳健管理，也可能是对当前市场环境的一种适应。随着流媒体市场竞争日益激烈，爱奇艺可能正在寻找一种平衡点，既能保持内容质量，又能有效控制开支，以实现长期稳定的发展。这样的调整无疑有助于公司更好地应对未来的挑战。

　　 据爱奇艺创始人兼首席执行官龚宇在近期财报电话会上表态，未来会继续引入更多微剧，特别是头部微剧。同时，爱奇艺也在打造自己的原创微剧生态系统。此外，还会在用户增长方面增加投资。

　　 龚宇称“我们在大约一个季度前决定投资迷你剧（微短剧）业务。我们认为，微剧的市场规模应该会大于中国电影市场票房的规模。”

　　 通过这一现象不难发现，腾讯和爱奇艺正在积极拥抱微短剧这一新趋势，敞开双臂迎接变革。 这样的转型不仅反映了视频平台对市场变化的敏锐洞察力，也体现了它们在应对用户需求多样化方面的灵活性。随着观众对于内容消费习惯的变化，传统的长剧模式已经难以完全满足现代快节奏生活的需求。微短剧凭借其紧凑的情节和灵活的观看方式，逐渐成为吸引年轻观众的新宠。腾讯和爱奇艺的这种战略调整，无疑是对未来发展趋势的一种前瞻性布局，有助于它们在激烈的市场竞争中占据更有利的位置。

　　 值得注意的是，腾讯和爱奇艺的决策并非“脑袋一热”的表现。

　　 据QuestMobile数据显示，在2024年1月至10月期间，抖音的月活跃用户数同比增长8%，达到7.86亿。截至2024年9月，抖音旗下的短剧平台红果APP月活跃用户数同比增长1045.86%，达到1.22亿。

　　 作为对比，从2023年10月至2024年9月，爱奇艺的平均月活跃用户数仅为4.05亿。在用户规模方面，它不仅落后于抖音，而且增长速度也远远不及小红书。 这一数据表明，尽管爱奇艺作为视频平台拥有一定的用户基础，但在当前竞争激烈的市场环境中，其表现并不突出。特别是在与抖音和小红书这样的社交娱乐巨头对比下，爱奇艺需要更加努力地提升用户体验和内容质量，以吸引更多用户并提高用户粘性。此外，爱奇艺还需探索更多元化的业务模式和盈利渠道，以应对日益严峻的市场竞争挑战。

　　 此外，据QuestMobile发布的2024年12月数据，腾讯视频月活用户达到3.87亿，稳坐在线视频平台的头把交椅。爱奇艺以3.54亿的月活用户数紧随其后，位居第二。 从这些数据可以看出，在线视频市场竞争依然激烈。腾讯视频凭借庞大的用户基础继续保持领先地位，这与其丰富的内容资源和强大的市场推广策略密不可分。与此同时，爱奇艺也在不断努力缩小差距，通过推出高质量的自制剧集和优化用户体验来吸引更多的用户。未来，随着技术的发展和用户需求的变化，这两家平台之间的竞争可能会更加白热化。