《从联想携手F1看中国品牌出海新版图》

联想携手F1：中国品牌全球化的新里程碑

　　 3月23日，2025年F1中国大奖赛在上海圆满结束，迈凯伦车队的皮亚斯特里拔得头筹，成功夺冠。这场为期三天的赛事让上海彻底成为“F1热城”，无论是街头巷议还是网络平台，都弥漫着浓厚的赛车氛围，展现出车迷们对这项运动的无限热爱。

　　 2025年，F1中国大奖赛将迎来其在上海国际赛车场的第20个年头。从2004年的首次亮相，当日便吸引了15万热情观众，到如今赛事规模不断扩大，预计2025年将吸引22万人次到场观赛，这一数字有望再次刷新历史记录。在最初的千禧年里，许多人甚至无法区分F1与国内的F4方程式比赛，而今，F1已经在中国拥有了超过2亿的忠实粉丝。可以毫不夸张地说，中国不仅是F1全球化进程中不可或缺的一部分，更是推动其发展的核心动力。 个人认为，F1能够在中国取得如此巨大的成功，离不开中国市场对高端体育赛事的旺盛需求以及赛事本身对中国文化的深度融入。一方面，随着经济的快速发展，越来越多的中国人开始追求高品质的生活方式，而F1作为顶尖的竞技体育项目，无疑满足了这种需求；另一方面，F1通过不断调整规则和活动形式，让中国观众感受到这项运动的魅力所在。未来，期待F1能继续与中国市场携手前行，在更多领域实现共赢发展。

　　 然而，在“速度经济”的激烈角逐中，中国品牌的身影似乎显得有些稀疏。作为F1的重要参与者，联想集团凭借技术创新脱颖而出，向全世界展示了F1不仅是展示企业形象的平台，更是一个推动中国品牌走向国际的战略契机。 联想集团通过不断的技术革新，在全球化的道路上迈出了坚实的一步。这种积极的姿态不仅让世界看到了中国企业的实力，也为其他中国企业提供了宝贵的参考。在全球化竞争日益激烈的今天，如何利用顶级赛事如F1来提升品牌影响力，联想集团的做法无疑是一个值得借鉴的成功案例。它提醒我们，抓住这样的机遇，不仅能提高品牌的国际知名度，还能促进技术和市场的双重进步。希望未来能看到更多中国企业借助类似平台走向世界舞台。

　　 F1拥抱中国：2亿粉丝与千亿经济的“速度奇迹”

　　 F1正加速融入中国市场。尼尔森的统计显示，截至2025年，F1全球粉丝数量达到8.265亿，而中国以超过2亿的粉丝群体成为增长最为迅猛的市场，同比增长率高达39%。自2004年首次在上海举办以来，F1中国大奖赛已从一个小众赛事发展为城市的标志性活动。根据上海市体育局发布的《2024年上海市体育赛事影响力评估报告》，F1中国大奖赛对上海体育经济的推动作用非常明显，其直接经济影响达到14.06亿元，带动消费15.93亿元，创造了近万个就业机会。2024年底，F1与上海成功续约至2030年，并将中国站提升为赛季的第二站，这表明中国市场在F1的战略布局中的地位愈发重要。

　　 然而，与粉丝热情和经济贡献形成鲜明对比的，是中国品牌的集体缺席。目前包括F1与F1车队的中国合作伙伴名单仅有三家，远低于日本、美国等市场。联想集团是唯一与国际汽联（FIA）达成最高级别合作的中国企业，自2022年起成为F1官方技术合作伙伴，2024年升级合作关系，成为F1全球技术合作伙伴及全球合作伙伴。而且联想与F1的合作不仅局限于赞助，而是一场秉持与F1共同的价值观，例如激情、性能、创新、高质量和以客户为中心的“双向奔赴”的技术合作。

　　 连F1主席兼CEO斯蒂法诺·多梅尼卡利也多次在公开场合盛赞与联想的合作：“自合作伊始，联想对技术和创新的热情与创造力，便帮助我们为车迷们创造了无数难忘的瞬间。我深信，我们的伙伴关系将日益强大。我期待着继续与联想合作，凭借我们对精度、创新和可持续发展的共同承诺，确保F1在未来几年内继续领跑世界技术最先进的体育赛事。”

　　 商汤科技作为索伯车队的AI技术合作伙伴，是目前唯一与中国车队直接合作的中国品牌。而抖音海外版TikTok则成为阿斯顿·马丁的官方内容合作平台。

　　 联想破局：从“技术赋能”到“全球话语权”

　　 在这场中国品牌“失语”的赛事中，联想是少数的破局者。作为F1全球技术合作伙伴，联想为赛事提供了包括AI终端、AI基础设施以及创新服务等在内的一站式解决方案，并深度参与从F1组织运营到全球直播传输的每一个环节。

　　 尼尔森体育的数据显示，联想在赞助F1赛事后，其品牌在技术敏感型消费者中的认知度显著提升。2023年，这一认知度比普通人群高出64%，较2022年的41%有进一步增长。研究还指出，F1车迷对科技的积极态度直接影响了他们的购买决策，使得联想的赞助效果比其他赞助商的平均水平高出35%。 在我看来，联想通过赞助F1赛事成功抓住了一个重要的市场机会。F1作为一项高度依赖技术和创新的运动，与联想的品牌定位高度契合。这种合作不仅提升了品牌的曝光率，更强化了其在目标消费群体中的形象。尤其值得注意的是，这种品牌认知度的提升并非短期效应，而是一个持续增强的过程，显示出联想在市场营销策略上的精准布局。对于其他企业而言，这无疑是一个值得借鉴的成功案例，尤其是在如何利用顶级体育赛事来推动品牌价值方面。

　　 "联想希望借助于F1这样一个最严苛的，对技术最挑战的赛事，作为我们全方位的技术和产品的实验场，为未来在各行各业复制奠定基础。"联想集团副总裁姚振宇在接受采访时表示。其通过赛事反哺研发，形成“赛道创新-技术商用”的闭环。这种“生态绑定”模式，与仅赞助车手或车队的短期策略形成鲜明对比。当周冠宇从索伯车队转投法拉利时，其个人赞助商迅速撤离，而联想的技术合作早已覆盖F1全体系，更彰显其长期主义的价值。

　　 联想集团作为FIFA世界杯的全球技术合作伙伴，正凭借其全面的AI技术实力助力打造首届AI世界杯。这一合作不仅标志着FIFA历史上的一次技术创新突破，也象征着联想从传统硬件厂商向高科技解决方案提供商转型的重要一步。联想将在设备即服务、VAR（视频助理裁判）技术优化、赛事基础设施建设以及电竞体验等方面发力，力求为全球观众提供更优质的观赛体验，同时提升比赛数据分析的专业性，推动足球数据资源在全球范围内的普及应用。 在我看来，这次合作不仅是联想展示自身技术实力的良好契机，也是其全球化战略的重要里程碑。通过与国际顶级体育赛事的合作，联想得以将品牌影响力延伸至更广阔的市场领域，进一步巩固其在科技行业的领先地位。此外，借助AI技术赋能传统体育行业，联想也为其他企业树立了标杆，证明了科技创新能够为传统产业注入新的活力。未来，期待联想能够在更多类似的国际舞台上发光发热，持续引领行业变革潮流。

　　 中国品牌全球化启示：超越流量，深耕价值

　　 中国品牌的“F1困局”折射出全球化战略的认知断层。尽管中国坐拥2亿粉丝、千亿赛事经济，但多数企业仍困于“绩效营销”思维，将赞助视为短期曝光工具，而非长期生态投资。反观联想，其全球化布局覆盖180个国家，30余个生产基地，与F1的合作不仅是品牌升级，更是技术标准与商业网络的双重拓展。

　　 F1的科技合作伙伴矩阵印证了这一趋势：在目前F1的11家全球合作伙伴（也是顶级的合作伙伴关系）中，科技企业占比不到三分之一，包括Amazon、Salesforce等国际巨头。联想作为唯一中国科技企代表，正在不断构建自己的竞争壁垒。

　　 而中国企业“走出去”，还是需要扎根中国市场这个大本营。去年，F1中国大奖赛疫情后首次回归中国市场，且正值中国大奖赛20周年，联想集团成了当年中国站的冠名赞助商。除了提供“零故障”的技术支持之外，联想还在2024年专门为F1中国站设计了月桂花环奖杯，将东方美学融入顶级赛事，成为“中国智造”的文化符号。

　　 2025年上海站，联想的技术正在悄然支撑着赛事的每一次数据处理与每一分性能输出。从“观众破亿”到“品牌破局”，中国与F1的合作正翻开新的一页。当越来越多的中国企业把F1当作技术创新的舞台，而不是单纯的广告展示平台时，中国品牌才能摆脱短期流量的束缚，迈向真正的国际化道路。

　　 在全球化与科技革命深度融合的进程中，联想正加速前行——这不仅是一次品牌的自我突破，更是中国制造向全球生态体系迈进的重要宣示。