《星鸣特攻》败局反思：索尼互娱 CEO 首度坦言及时止损才是明智之选

败局之后：索尼互娱 CEO 首度公开承认及时止损的智慧

　　 8月25日消息，索尼互动娱乐首席执行官赫尔曼·霍斯特（Hermen Hulst）于上周（8月24日）接受《金融时报》采访，谈及公司预算分配以及此前备受关注却遭遇失败的作品《星鸣特攻》。此次谈话透露出公司在面对市场挑战时的反思与调整方向。尽管具体预算细节未被披露，但可以看出，索尼正在重新评估其投资策略，尤其是在高成本、高风险的大型项目上。《星鸣特攻》的失利无疑给公司敲响了警钟，也反映出当前游戏行业竞争日益激烈，玩家期望不断提升，任何失误都可能带来巨大影响。

　　 索尼在2024财年通过游戏内购实现了87亿美元的收入（约合623.78亿元人民币），原本计划在2026年3月前推出12款服务型游戏。然而，在耗资2.5亿美元（约合17.92亿元人民币）开发的大作《星鸣特攻》迅速遭遇失败后，公司已调整策略，变得更加谨慎。 从当前情况看，索尼的调整反映出游戏行业风险日益加剧，尤其是在大型3A项目的投入与回报之间存在较大不确定性。此次《星鸣特攻》的失利不仅对财务造成冲击，也可能影响其后续产品线的布局和市场信心。未来，如何平衡创新与稳健发展，将成为索尼需要重点考量的问题。

　　 Hermen Hulst 表示，他不希望《星鸣特攻》游戏的失败给公司预算留下巨大窟窿。他表示：“我不会要求我的团队总是走稳健路线。但当我们面临失败后，尽早了结才是最好选择，这样才能以更低成本收场”。

　　 同时 Hermen 说道：“目前我们的线上游戏重点不在数量，对我来说更重要的点是玩家能获得更多样的体验，同时围绕这些游戏形成的社区也至关重要”。

　　 在谈及《星鸣特攻》失败给团队带来何种启发时，Hermen 表示公司现在已经有经验丰富的测试团队，他们会对新作的各个方面进行严格审查，他还认为：“这次失败并非毫无益处，至少我们已经认识到在游戏发售前进行测试非常重要”。

　　 最后他还谈到索尼的“娱乐优先”战略，他表示索尼不只是想为游戏市场造 IP，还希望这些新 IP 能积累粉丝，最终扩展出游戏、改编网剧 / 电影的版图，实现“两开花”。

　　 相关阅读：

　　 《索尼重申“坚定投入”在线服务游戏矩阵：〈星鸣特攻〉因“差异化不足”遇挫》

　　 《史上最失败游戏之一：索尼〈星鸣特攻〉PS5 实体版在二手市场被高价拍卖》

　　 《〈星鸣特攻〉游戏表现不佳后，据消息透露索尼再次启动大规模裁员》

　　 《消息称〈星鸣特攻〉失败致使索尼在线游戏业务退潮》

　　 《索尼 5v5 射击游戏〈星鸣特攻〉宣布 9 月 6 日停服并退款，玩家可全额退款》